Московские родители собирают подписи за отставку руководителя департамента образования

Исаак Калина слишком увлекся оптимизацией. Петицию уже подписали 20 тысяч человек
Родители детей из выпускной группы детского сада подведомственного школе №920 собирают подписи за проведение прокурорского расследования деятельности руководителя Департамента образования и науки г. Москвы Исаака Калины. Москвичей не устраивает излишняя тяга Исаака Иосифовича к оптимизации.
«Ранее наш детский сад № 1622 считался одним из лучших в ВАО г.Москвы. За 30 лет своего существования в нем собрался не только уникальный коллектив педагогов — профессионалов, но и богатейшее педагогическое и материально-техническое оснащение. Однако в процессе объединения школ, инициированных ДОНМ во главе с И.И. Калиной, нашим руководящим органом стала администрация школы № 920. С 2015 года, сначала под руководством директора И.К. Глушковой , затем под началом нового директора К.О. Иноземцевой началось целенаправленное выживание из школы лучших педагогов, разрушение системы дошкольного и школьного образования данного образовательного учреждения.»
В результате слияния образовательных учреждений, из детских садов и школ уходят опытные педагоги. Пришедшие на смену специалисты либо не имеют педагогического стажа, либо и вовсе не в состоянии пройти аттестацию все от того же департамента образования.
Изначально активисты из числа родителей пытались жаловаться на действия администрации школы №920 непосредственно в департамент, но обращения родителей пересылались директору школы. В результате и так напряженные отношения с руководящим составом образовательного учреждения превратились в просто невыносимые.
Тактика, выбранная администрацией Сергея Собянина в отношении бюджетных учреждений, не раз вызывала критику как москвичей, так и специалистов. С момента прихода Собянина на пост мэра Москвы количество школ и больниц в столице резко сократилось. Наиболее доступно схему сокращения можно отследить на примере столичных детских садов: изначально, садики «сливались»: вместо 3-4 дошкольных образовательных учреждений получалось одно. Физически, детсады продолжали существовать, но юридически являлись одним учреждением. Позже, уже сокращенные детсады передавались в ведение школ. На данный момент в Москве практически не осталось «незавиимых» детских садов.
Благодаря такой системе столичным властям удалось в разы повысить лояльность бюджетников. Позже она была многократно повышена системой «Облачные кадры», в которой руководители образовательных учреждений Москвы дают характеристики своим подчиненным. Получив «черную метку» в одной школе, устроиться в другую, подведомственную столичному департаменту образования, нереально.
Упростился и контроль за поставщиками детских садов. Подробно схему поставок в бюджетные и социальные учреждения мы рассматривали в наших материалах о прошлогодней эпидемии дизентерии в детских садах Юго-Восточного округа Москвы. Мэрия собирает несколько школ в так называемые «пулы» и проводит массовую закупку. Оказаться победителем в этом аукционе могут только члены одной единственной СРО, работающей в столице.
Собственно, в истории с дизентерией и раскрылось истинное положение дел в столичной системе образования. Куда большее предпочтение в работе как чиновников, так и административного состава школ было отдано лояльности, нежели качеству работы. Н а позже, летом 2019 года департамент образования заключил договоры на поставку питания с теми же поставщиками, что отравили столичных малышей зимой 2019-го года.
Теги:
