Сотрудники филиала “Оборонэнерго” пожаловались Путину на преследование со стороны руководства
Топ-менеджер пытается “морально давить” на работников, чтобы они уволились
В Пятигорске сотрудники подведомственного Минобороны Северо-Кавказского филиала АО «Оборонэнерго» направили письменное обращение начальнику “Гарнизона” Андрею Назарову, губернатору Ставрополья Владимиру Владимирову, полпреду президента в регионе Юрию Чайке и президенту РФ Владимиру Путину о преследованиях и угрозах со стороны начальства. С их слов, руководитель Александр Багдасаров различными методами пытается заставить людей увольняться “по собственному желанию”, сообщает New Tracker.
«Со стороны Багдасарова на каждого из нас оказывается моральное и психологическое давление с целью написания заявления об увольнении по собственному желанию либо освобождения от занимаемых должностей по иным основаниям. Каждому из нас было заявлено, что к нам имеется много претензий, что результаты нашей работы очень плохие, о том, что мы не имеем надлежащей квалификации. На вопрос: в чем конкретно заключаются предъявляемые к нам претензии, Багдасаров конкретно ничего не говорит, обходясь общими фразами», – жалуются авторы коллективной жалобы, отправленной на имя генерального директора «Гарнизона» Назарову.
По словам сотрудников, в отношении тех, кто отказался от добровольнопринудительного ухода началось давление в виде внеплановых тестирований на знание сферы, изучения личных дел, проверок и даже слежки за работниками, находящимися на больничном.
Вдобавок ко всему Багдасаров прилюдно поручает юротделу подготовить заявления в военно-следственный отдел на неугодных. Кроме того, из-за сформировавшегося “детективного агентства” (так теперь называют своё место работы сотрудники) со стороны топ-менеджера стало заметным равнодушие к насущным вопросам предприятия.
Работяги считают, что начальник пытается избавиться от них, чтобы посадить на их места своих друзей и родственников.
Ранее мы писали о сотрудниках Delivery Club, устроивших забастовку из-за тяжёлых условий работы.
