Почему культура доверия важнее соцпакета, объяснила эксперт
Она также рассказала, как сейчас компании пытаются удержать персонал в условиях кадрового дефицита
Пока одни компании придерживаются мнения, что ДМС и корпоратив смогут удержать человека, что чаще всего бывает до тех пор, пока он не получит предложение от соседнего завода, другие прекрасно понимают, что организация должна брать ответственность не только за сотрудника, но и за его семью. Об этом в беседе с Readovka.News заявила зампред совета директоров АО ХК «Сибирский деловой союз» Анастасия Горелкина.
По ее словам, соцпакет давно перестал быть конкурентным преимуществом – он стал базовым ожиданием. Безработица в России к концу 2025 года опустилась до исторического минимума в 2,1%, а дефицит рабочих рук, по оценкам Минтруда и Банка России, к 2030 году может достичь 3 млн человек. Уже сейчас, как отметила эксперт, некоторые компании выделяют денежные средства при рождении детей, многодетным платят ежемесячно, другим предоставляют жилье, компенсацию детских садов и санитарно-курортное лечение.
Причем организации понимают, что все это не благотворительность, а расчет. Горелкина подчеркнула, что люди не уходят туда, где дороже. Они остаются там, где их знают по имени и знают имена их детей. Культура доверия строится именно так: через систематические обязательства, а не разовые жесты, считает она. Когда человек знает, что компания рядом в момент рождения третьего ребенка или болезни – не с красивой открыткой, а с реальными деньгами и путевкой в санаторий, – он перестает смотреть на сторону. Это и есть тот самый контракт, который никакой хедхантер не разорвет, заключила Горелкина.
Ранее стало известно, что каждая третья компания в России помогает сотрудникам с детьми. Организации предлагают различные льготы в том числе и для родителей.
