IT-эксперт дала совет, как ставить задачи зумерам, чтобы они не увольнялись

Чтобы избежать текучки кадров среди зумеров, компаниям стоит внедрять специальные цифровые инструменты для управления рабочими процессами – таск-трекеры. Об этом NEWS.ru рассказала владелец продукта «Сфера.Задачи» IT-холдинга Т1 Мария Васюра.

По ее словам, желание молодых специалистов сменить работу чаще всего продиктовано не высокими нагрузками, а непрозрачностью задач и отсутствием четких целей. Эксперт подчеркнула, что абстрактные поручения в стиле «разберись по ходу» или «посмотри, что можно сделать» демотивируют и ставят новичков в тупик. Зумерам крайне важно с самого начала понимать ожидания руководства. При постановке задачи необходимо сразу фиксировать желаемый результат, сроки выполнения (дедлайны), приоритет и ответственного. Огромное значение имеет и контекст: сотрудник должен осознавать, зачем именно он выполняет эту работу. Чтобы все эти детали не терялись в личных переписках, их следует заносить в трекеры, где также можно хранить нужные файлы и историю обсуждений.

Васюра также советует дробить объемные проекты на несколько последовательных и логичных этапов. Это позволит молодому специалисту не потеряться в массиве работы, а менеджеру – вовремя скорректировать курс. При этом важно соблюдать баланс и не скатываться в микроменеджмент: за зумерами нужно оставлять пространство для проявления инициативы и принятия самостоятельных решений, заранее оговорив, когда именно стоит обращаться за помощью.

Кроме того, для 44% представителей этого поколения критически важен гибкий график работы, в том числе возможность удаленки. По этой причине им просто необходим удобный цифровой инструмент, позволяющий заранее планировать свою нагрузку, видеть сроки и отслеживать собственные KPI.

Ранее девелоперы подсчитали, что доля зумеров на рынке элитной недвижимости увеличилась.