HR-директор раскрыла, какие аргументы помогут добиться прибавки к зарплате

При обсуждении повышения зарплаты сотруднику важно показать, как его работа влияет на результаты компании, а не ссылаться на личные расходы или более высокие доходы коллег. Такой подход в беседе с NEWS.ru рекомендовала HR-директор ГК «Гранель» Татьяна Грибкова.

По словам специалиста, увеличение нагрузки само по себе не гарантирует пересмотра оклада. Однако если дополнительные обязанности остаются без доплаты, это может со временем привести к профессиональному выгоранию, потере мотивации и ухудшению отношений внутри коллектива.

Грибкова советует начинать разговор с руководителем с обсуждения перспектив и вклада сотрудника, а не выдвигать требование повысить зарплату. К встрече стоит подготовить подтверждения своей эффективности: рассказать о завершенных проектах, улучшении рабочих показателей, сокращении расходов или доходах, которые удалось обеспечить компании.

Еще один этап подготовки – изучение зарплатных предложений на рынке. Это позволит обосновать запрос актуальными данными о стоимости труда специалистов аналогичного уровня. При этом упоминать предложения от других работодателей следует без попыток давления на руководство.

Личные обстоятельства, в том числе ипотека, кредиты и другие финансовые обязательства, HR-эксперт не считает убедительным основанием для повышения оклада. Сравнение зарплаты с доходами коллег также вряд ли поможет добиться пересмотра условий.

Ранее сообщалось, что россияне стали чаще искать подработку ради выплаты ипотеки.